| 打造一流集成电路设计标杆企业 |
| 发布日期:2012-09-11 | 浏览次数:4437 |
深圳市矽普特科技有限公司创新发展纪实
1965年，中国第一块集成电路研制成功，诞生了我国第一只锗合金晶体管，比国际上仅仅晚了7年。但在10年动乱期间，由于企业应有的生产条件和设施受到破坏，产业发展违背科学规律，加之国际上的技术封锁与禁运，拉大了我国IC技术和产业与国际水平的差距。改革开放之前，我国IC工业仍处于分散的、手工式的生产状态。
30年的改革开放带来了我国经济社会的深刻变化，也为我国IC产业的发展注入了新的生机与活力。
深圳做为电子产业的集散地，集成电路技术和产业，以其无穷的变革、创新和极强的渗透力，推动着信息产业的快速发展。
进入二十一世纪的10余年来，深圳IC设计发展迅速，2011年，深圳IC基地平台上的设计企业多达150多家，从业人员过万人，集成电路设计产业实现销售额126亿元，占全国的26.6%，位列国内各大中城市前列。
与国内其他城市相比，深圳IC设计产业发展历史不长，但是发展迅速，其重要原因就是深圳具有发展IC设计产业的独特优势，已经成为国内IC产品的集散中心、设计中心和应用中心。
在深圳集成电路设计产业的百花园中闪耀着一朵煜煜生辉的行业奇葩——深圳市矽普特科技有限公司（简称矽普特）。
矽普特成立于2006年，主要从事集成电路的设计及销售。公司专注于消费类、工业类电子产品领域，提供相关产品整套的解决方案及集成电路。公司由海归精英与国内IC界知名人士创立，掌握了多个领域的核心技术与解决方案。多项产品获得国家集成电路布图设计专利，公司是深圳市集成电路会员单位、广东省集成电路技术产学研联盟单位，获得国家工业和信息化部颁发的集成电路设计企业认定证书和深圳市高新技术企业、国家高新技术企业等荣誉称号。公司成立6年来，本着“服务、专业、创新、卓越”的经营理念，创新进取，塑造品牌，领跑行业，回馈社会。
坚持自主创新，增强竞争优势
我国每年进口额最大的单项商品是什么？是石油吗？不是。是铁矿石？更不是。是芯片！是集成电路芯片！我国每年进口的集成电路芯片价值高达1200亿美元。集成电路作为信息产业的基础和核心，是国民经济和社会发展的战略性产业，在推动经济发展，促进社会进步，提高人民生活水平以及保障国家安全等方面发挥着重要作用。
集成电路企业要实现快速增长和提升竞争力，就必须进行自主创新，掌握核心技术，拥有自主知识产权。
我国集成电路设计企业在技术发展方面主要有两种模式：一是引进模式：利用国外的核心技术或专利进行产品开发，缺乏自主核心技术和技术创新，公司的盈利水平和市场竞争力较弱；二是自主创新模式：有自主核心技术积累，产品设计有技术创新，并已在所处的细分市场取得一定的市场份额和竞争优势。
深圳市矽普特科技有限公司就属于后者。
矽普特在成立之初，通过对集成电路市场的周密调研后，根据公司的技术实力，决定把公司发展目标定位为集成电路设计，专注于消费类、工业类电子产品领域。
有了明确的定位后，矽普特开始了在集成电路设计领域的专业发展。他们以其专业技术和专注精神，为市场提供专业的集成电路、产品方案及技术支持，快速响应客户与市场需求，提供优质的产品及完备的技术服务。
矽普特公司总经理周命福向记者介绍，集成电路产业链内部主要由上游的集成电路设计公司、中游的集成电路加工制造厂和下游的集成电路后工序（包括测试、封装）厂等三大相关产业群体构成。上游的设计公司按照客户要求设计出线路图，然后由中游的加工制造厂将其线路图建造在硅片上，硅片再送往下游的后工序厂进行封装测试，最后制成客户所需要的产品。
由此可以看出，集成电路设计是整个集成电路产业链中首要环节，也是集成电路的核心技术，其创新能力是集成电路设计的关键。
矽普特自成立以来一直致力于消费类和工业类芯片等系列集成电路产品的设计、开发与市场应用。公司一直坚持走自主创新道路，并将自主创新视为企业发展的持续动力。
矽普特拥有一流的研发中心和强大的研发团队，20多名研发设计人员，80%具有硕士以上学历，公司还与国内研究机构和院校进行技术合作，在新产品的研发技术和研发速度上，矽普特均领先于国内同行业企业，成为行业发展先锋。2007年，矽普特便通过了“深圳市高新技术企业”认定，秉承以技术创新作为发展的源动力，坚持自主创新的发展道路。2011年，经过严谨的审核、评定，矽普特正式通过了“国家高新技术企业认定”，这一特殊荣誉的获得既是对矽普特科研实力的肯定，也是对企业产品科技含量的肯定，以及矽普特人自主创新成果的肯定；它标志着矽普特在集成电路设计领域具备了较强的技术实力，在自主创新的道路上建立了新的丰碑；也向征着矽普特创新发展的征程上又迈上了一个新的台阶。
矽普特的设计团队研发的“音频放大器”、“触摸屏控制IC”、“电源管理”、“背光驱动”、“LED显示屏驱动”、“精密运算放大器”、“多路模拟前端”、“丽音系列芯片”和“FM收发芯片”等系列产品，已获得多项国家级技术专利证书，具有完全自主知识产权。公司研发的XPT8863 、XPT8971、XPT8871、XPT2069、XPT8305等一系列产品，在2011年投放市场后，在集成电路行业掀起了新一轮创新的风潮，得到了行业专家的广泛好评及市场人士的充分认可，并由此获得“2011年度中国十大IC设计公司成就奖”的提名。
虽然矽普特在自主创新方面取得了骄人的业绩，但在采访中周命福还是显得有几分困惑，公司研发人员花一年、甚至于几年时间研发出一款新产品，投入的研发经费有一二百万之多，产品投放市场后，马上被仿制，而且仿制费用极低，只花几万元就搞定了，仿制品的泛滥，使产品成了白菜价，正品被淹没在“山寨”的海洋里。他说，虽然我们的新产品都申请了国家专利，但国家保护知识产权的力度不够，企业不愿花费时间和精力去打官司。长此以往，企业的创新激情受到束缚，不愿放手大胆的去搞研发，而且做出的新产品还要悄悄地去卖，怕被别人抄袭仿制。
矽普特进入集成电路设计领域只有6年时间，在无序的市场竞争中，企业始终以正常发展的心态来面对抄袭仿制，虽然周命福有些困惑，但他还是兴致勃勃地说，别人仿制我们产品，说明我们有自主创新能力，有研发实力，同时，也证明矽普特在行业内是领先的。我们只有更好地创新，一步领先，步步领先，让别人永远跟在我们后面走。
矽普特成立6年来，充分发挥技术优势，依靠自主创新，通过对市场的深深把握，不断研发出具有自主知识产权的创新产品，大大增强了企业的核心竞争力，使矽普特成为集成电路设计领域的标杆企业。
追求完美品质，塑造行业品牌
21世纪将是质量世纪，当中国产品的价格优势走到尽头，按照经济发展趋势，中国企业必须要进入一个新的竞争力领域——质量竞争力。全球金融危机以来，国内企业面临的竞争日趋激烈，特别是IC产业面临的国际竞争压力日益突出。不断提高产品质量和服务质量，是IC产业参与国际市场竞争的前提，也是IC产业要强大的必经之路。
随着集成电路的特征尺寸不断缩小，集成度和性能不断提高，为了减小成本，提高性能，集成电路技术中引入大量新材料、新工艺和新的器件结构。这些发展给集成电路可靠性与质量的保证和提高带来了巨大挑战。应对半导体产业的日新月异与激烈竞争，产品的上市速度与市场占有率是重要考量要素之一，但若产品质量出现瑕疵,被客户退货或需从市场召回时,这对公司的品牌形象、销售额的影响是相当惨重甚至是关门之灾。
矽普特正是抓住了这一点，用优质的产品和良好的服务赢得顾客的信赖，用品质铸就品牌，使公司取得了巨大的成功。
周命福说，我们力争用最低的成本，设计出最好性能的集成电路产品，以满足客户的需求。
矽普特从成立之日起，始终不渝地坚持“追求完美的认真态度，用专业知识和创新技术，提供客户满意的服务与产品方案”的品质理念，把质量意识放在公司的重要管理方面，质量问题高于一切，质量管理重于一切。公司通过了ISO9001质量管理体系认证，建立了从设计、生产和销售整个环节的质量监控体系，把质量控制在每个工序环节的源头。
周命福称，一个好的设计是各方面考虑周全的设计，充分考虑客户的应用环境：在工作电压、工作温度方面有很宽的适应范围，对工艺波动也应有良好的兼容性。要实现设计的高质量，质量管理人员必须在项目立项时就开始介入项目，参与质量标准的确定和相关的设计评审、设计验证、设计确认。产品必须经过小批量、中批量、大批量的生产，并经客户使用评价，方能正式发布。
在测试程序的控制。公司制定有测试规范和评审，根据测试规范调试测试程序，每次新产品的测试程序调试完成，用其他方法验证测试程序的有效性。产品测试包括：高温操作寿命试验、冷热冲击试验、高温蒸汽压力试验、恒温恒湿偏压试验、静电放电试验等。同时还有产品的入库检验，供应商的管理和选定，保证原材料的质量等。
与此同时，公司还建立了产品档案登记制度。矽普特每月生产几千万支芯片，哪个芯片是哪个班次生产都有记录，周命福说，这样做一方面是保证了产品质量，另一方面保障了客户的售后服务质量，一但客户出现问题，公司服务人员可根据客户购买产品的档案登记，准确查找到这个芯片的生产时间，班次，能有针对性的及时解决客户的问题。矽普特还在产品传统基础上通过提高性能使其质量更好，通过颠覆性产品，使其效率更高，产品更适合用户需求。
质量管理，以人为本。只有不断提高人的质量，才能不断提高设计质量、产品质量。矽普特不断加强质量意识教育，从领导决策层到每个员工对质量标准和质量工作有清醒的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。公司在全体员工中进行有针对性的质量意识教育，使质量第一的思想深入人心。通过广泛开展质量意识活动，转变员工的质量观念，增强竞争意识和责任感，在员工中牢牢树立爱岗敬业精神，追求顾客满意度100%。使每个员工能自觉地去保证公司所生产的交付顾客需求的产品质量、工作质量和服务质量。通过企业质量管理、质量教育和质量责任等建立起全员质量管理意识，并且通过质量激励机制使质量体系建设更加完善。
集成电路设计是知识密集型行业，建立稳定的人才团队是公司持续发展重要保证。为了留住人才和发挥他们的积极,矽普特主要从三方面做起：一是创造优越的工作和生活环境,给人才一个良好的发展空间和氛围。二是尊重技术人员的创意和想法，鼓励创新，允许他们在创新中犯错误。并根据技术人员的工作特点,实施弹性的、灵活的管理制度。三是创造优厚的薪酬和福利待遇，使人才在公司有成就感，有价值感。
在矽普特，公司上下人际关系融洽，信息渠道畅通，大家畅所欲言，敢说敢做，敢提建议。公司经常组织员工外出活动，举办各项球赛、卡拉OK比赛等；公司老板与员工没有上下之分，总经理办公室成了员工聊天室和谈心室，由此可见，这样的公司，员工们会不努力工作吗？
矽普特在走自主创新，塑造自有品牌的同时，引进吸收国际集成电路创新理念，与国际知名企业进行技术合作，矽普特的合作伙伴一家是全球第三大企业，一家是全球第十大企业。通过与这些国际品牌的紧密合作，使矽普特的品牌知名度不断提升。
坚持市场导向，夯实竞争实力
近年来，中国IC设计产业的发展过程中，出现了不同分化，做得成功的，都是具有竞争活力的公司，并且他们都有自已的偏好和侧重点，那些想全面开花的企业已经在近年来尝到了一些苦头，加上今年国家紧缩货币政策，导致一些中小企业大量失血，直接或间接对从事IC设计的中小企业产生重要影响。
其实，国内IC设计企业所面临的主要瓶颈和挑战除了技术、资金和人才外，市场的应用也是必不可少的，而且是IC设计产业链中面临的突出问题。在IC设计业发展过程中，技术门槛实际上在逐步降低，但以应用为中心的创新难度却在加大，即怎么去创新?怎么和市场结合?
周命福认为，由于IC设计企业的投入很高(包括人才、设计工艺等)，因此，要想持续、健康地发展，核心是解决IC产品的市场应用。同时，实践告诉我们，没有永远不变的产品与技术，只有永远不断变化的市场。只有把握住市场变化的脉搏，跟上市场变化的步伐，才能成为真正的赢家。
在产品和市场应用中，矽普特加大市场调研和产品开发力度，深入市场走访客户，了解客户的想法和建议，制定产品研发方向，使设计工程师在产品设计时多关注客户需求，从客户的角度出发。在产品开发方向上往高端一点的市场发展，尽量避免或减少了涉足恶性竞争的产品和市场领域，使公司一直保持旺盛的市场发展局面。
在市场营销上，矽普特的策略是不打广告，不搞宣传，新产品研发出来后，通过营销人员告知核心客户，这种策略是为了避免别人跟风模仿。但在实践中，矽普特摸索出了将跟风企业变成自己的合作伙伴的做法，让他们义务为公司做宣传，搞推广。周命福称，既然不能杜绝跟风，何不顺势而为，将这些企业纳入自己的合作范围，在有序竞争中带动这些企业一同发展，互利双赢，也尽一份企业的社会责任。
在应对市场变化上，矽普特也有自己的应对策略，就是创新传统套路和产品部局，有不同的市场定位，形成合理的产品组合，以增强市场的竞争力，应对市场环境变化中的不确定因素。周命福认为，公司以研发优势，不断研发高端产品，保持公司的可持续发展动力，是长期发展目标；而中低端产品只是应对市场竞争的需要，是为了抢山头、拼市场占有率的。
在市场拓展上，矽普特实施的是哑铃型发展战略,即一手抓技术,一手抓市场,技术与市场并举。公司虽然成立较晚，但发展速度是超前的。2010年，矽普特在上海设立了办事处，专业服务于华东地区的客户，目前，公司有专职销售人员20多人，建立了全国性集成电路产品销售网络,年销售集成电路芯片达到2亿支。
在发展的道路上，矽普特不断探索，紧跟集成电路市场的发展趋势，引进和学习先进的技术和优势资源，不断提高生产能力，加大技术创新，利用先进的工艺、先进的产品模式以及先进的经营理念，为各地经销商提供质量更好、更实惠、更精准的产品，从产品的技术、质量、价格、服务等全方位提高自身的实力，保障经销商的利益得到最高的回报。通过发展目标和思路的改革和创新，矽普特的管理更科学，服务更完善，技术更扎实，发展更超前。公司始终以“全面创新，求真务实”为宗旨，专注在集成电路设计的细分市场做大做强，打造成为世界一流的集成电路设计标杆企业。
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